Vergroten van werkgeluk - De juist persoon op de juiste plek
Minder verzuim, meer werkplezier en een hogere kwaliteit; dat wil iedere organisatie. Alleen; er is geen standaard stappenplan wat je kunt doorlopen om een werkgelukkige organisatie te zijn. Het hangt van veel factoren af en daarnaast is iedere medewerker anders.
Het is belangrijk dat de leidinggevende in staat is oprechte gesprekken te voeren met de medewerker(s). Gesprekken waar je stil kunt staan bij de competenties van de medewerker, de functie en hoe dit samenvalt met de sterke punten van de medewerker als ook de omstandigheden op het werk als in privé.
Hoe werkt dit?
We starten met een nulmeting onder het personeel. Daarna brengen we de lopende processen in kaart en gaan we aan de slag met de knelpunten. Vervolgens gaan we, onder andere, werken aan:
- inrichten oprechte gesprekscyclus
- inrichten basis functiehuis
- aan de slag met functiebeschrijvingen
- aan de slag met ontwikkeling van de medewerkers
- ontwikkeling en training van leidinggevenden.
Investering
Er zijn verschillende manieren waarop ik je kan ondersteunen. We kunnen een vaste projectprijs afspreken, een abonnementsvorm op basis van nacalculatie een uurtarief.
Wat ik vooral belangrijk vind, is dat de ondersteuning past bij jouw behoefte.
